Erfahren Sie, wie unser Spezialistenteam für die Rückgewinnung von Vermögenswerten einem großen europäischen Telekommunikationsbetreiber geholfen hat, die notwendigen Schritte zu unternehmen.
Herausforderung
Im Rahmen des Konsolidierungsprogramms beschloss unser Kunde, eine Reihe seiner Einrichtungen zu schließen, und benötigte einen Partner, der ihn bei der Rückführung der Vermögenswerte unterstützt. Der Kunde benötigte ein schnelles, schrittweises Vorgehen mit einem Zeitrahmen von zwölf Wochen, um alle Geräte zu entfernen, sie zu katalogisieren und die Vermögenswerte ohne Aufsicht zu bewerten.
Lösung
Nach einer strengen Prüfung der Anbieter wurde das TXO-Team für das Projekt ausgewählt. Wir waren in der Lage, einen qualifizierten Projektmanager zu beauftragen, der die Planung von Subunternehmern, Sicherheitsfreigaben, Genehmigungen und Standortgenehmigungen koordinierte. Darüber hinaus boten wir die flexible Option, ein spezielles De-Installationsteam unmittelbar nach der Umstellung des Verkehrs bzw. der Abschaltung der Stromversorgung vor Ort zu haben.
In kürzester Zeit demontierte unser Team erfolgreich alle Standorte und brachte die Geräte in unsere sicheren Lagerräume. Dort führten wir eine vollständige Prüfung der Geräte durch, wobei wir die fortschrittlichsten Bewertungsinstrumente der Branche verwendeten, die es nur bei uns gibt. Die Tools berücksichtigen den historischen Verkaufswert und den aktuellen Marktsättigungsgrad jedes einzelnen Geräts nach Teil- und Seriennummer, so dass wir in der Lage sind, alle Vermögenswerte des Kunden umfassend zu katalogisieren.
Der Kunde erhielt vollständige Transparenz, um die einzelnen Teile vom Projektbeginn bis zum Verkauf über i-TRAC - unsere sichere Online-Plattform - zu verfolgen. Die Plattform ermöglicht den Kunden den Zugriff auf Informationen über Bestandsstatus, Bestandsbewertung, Live-Verkaufsdaten, Rückrufoptionen und den erzielten Gesamtumsatz.
Ergebnis
Dank der Kombination aus fachkundigem Demontage-Projektmanagement und unserem globalen Vertriebsteam konnten wir die Erwartungen des Betreibers übertreffen, indem wir die Arbeiten in einem Zeitraum von zehn Wochen abschlossen. Wir haben auch die dem Kunden versprochene Umsatzsteigerung übertroffen. Die Ergebnisse umfassen:
- 12-wöchiger Zeitrahmen für die De-Installation, abgeschlossen in 10
- Erhebliche Kosteneinsparungen durch unser hauseigenes De-Installationsteam
- Höchste Rendite für wiederverkaufte Geräte dank unserer Vertriebskanäle für Endverbraucher
- Spezieller Projektmanager, der alle Aspekte des Projekts und die Wiederherstellung der 1 400 Schränke und 36 Vermittlungsstellen beaufsichtigt
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